虎彩深知企业的增值从根本上取决于人力资本的增值。虎彩非常重视人力资源开发，在集团层面设置了培训中心（2006年开始尝试采用市场机制激活培训体系），同时在各子公司设置了专职培训部门，为员工提供细分的入职、共性、部门、外部培训等。

　　虎彩致力创建学习型组织，将培训当作最好的投资，也是送给员工最好的礼物。良好的学习氛围、有力的政策支持、各级培训部门的组织保证、与国内外众多顾问机构及知名院校的合作等等，保证了员工在工作之余得到深造、提升的机会。同时，集团内部讲师队伍的建立也有力地促进了企业内部文化和知识的传承。

下载：（2005届大学生专题下载，资料来源于《虎彩人》43期）