按需出版软实力,虎彩如何打造?

来源:科印传媒《印刷经理人》    编辑:zhufeng    时间:2015-11-12 08:39:18    点击:

    提起“没有库存”、“永无断版”,熟悉POD领域的人便会知道,这是虎彩印艺的发展口号。的确,这家国内最早进军POD领域的印刷企业,多年来一直沿着这两条路行进,围绕断版书、长尾书,从设备、材料、物流等多方面进行全价值链整合,让业界刮目相看。

  谈及虎彩POD项目,另外一个名字不能不提,那就是惠普。目前,虎彩拥有惠普T410、T300、T350和T260喷墨轮转印刷机;也采购了Indigo7500、IndigoW7250以及Indigo10000等设备。近年来,虎彩还与惠普合作举办了多场按需出版交流活动,广泛邀请国内出版社参加,为培育市场不懈努力。

  虎彩的POD不仅仅建立在优质硬件设备基础上。在虎彩集团副总裁朱俊看来,软实力才是虎彩发展的关键。“真正的数字印刷,长远来说,软实力比硬件能力更重要。”采访中,朱俊反复强调。

  事实上,早在进军出版行业前,虎彩便以重视管理驰名业内。

  2005年,虎彩作为国内首批安装SAP管理系统的印刷企业,开启了向信息化迈进的步伐。在这一过程中,公司不仅与国际咨询机构加强联系,更着力培养一支优秀的IT队伍,加强人才引进。此外,生产标准化也是虎彩极为关注的重点。如今在虎彩,图书规格统一分为B5、B4、A5、A4和小全开5种,整个印刷流程已经形成流水线作业,仅通过四五道工序即可完成。可以说,在管理标准化、技术标准化方面,虎彩有着长期且深厚的积淀。

  甚至于与出版社建立版权合作,也与软实力息息相关。“过去也有人希望将断版书版权运用起来,重新创造价值,但是囿于信息技术、管理水平,未能实现。不过在虎彩,每家出版社都可以通过系统清晰地了解图书的销售情况,先进的技术确保了信息的透明,令出版社安心。”2014年10月,虎彩推出专业按需出版电商平台——“搜书院”,对出版、数字印刷和电商进行深度整合。目前,该平台已经和国内50家出版社达成了断版书版权合作,得到了4万余种断版书复制和销售授权。预计在2015年,虎彩将与全国100家出版社实现合作,断版书销售品种将达到10万种以上。
 

    2014年,工业4.0概念在国内热议。朱俊说,虎彩也面临着产业升级的压力。公司将“智能化”、“信息化”定为未来发展的方向,实现这一目标,最难的依然是软件系统。“不要认为买了几台数字印刷设备就万事大吉了,其实那才刚刚开始。”

  很多人说,当前国内的按需出版印刷只能称为“按需短版”,离真正的按需出版、零库存还有很大的差距。朱俊也赞同这一观点,不过在他看来,凡事都要有一个过程,勇敢迈出第一步往往是最重要的。与此同时,他也希望出版社能够更快做出响应。“印刷企业接受新事物很快,但是如果出版社跟不上的话,印刷企业会很被动。从出版社的发展角度来说,如果再过一两年,哪一家出版社还不能去做数码印刷、还不按照按需出版的方向去走,那么这个出版社可能就out了。”

  2014年,中教图、中图两大出版集团的介入,令本不平静的国内POD市场再添波澜,业内甚至有“印刷企业将在POD市场被边缘化”的声音。对于这种说法,朱俊淡然处之。“每个主体都有自己的长处。如果从出版资源的角度来讲,虎彩的确不如出版机构;但是,将来的竞争是整条价值链的竞争,是对综合能力的考量。”如今,虎彩已经在北京、东莞、绍兴三地建立数字生产基地,完成了“在国内布局6个数字印刷生产中心”这一恢弘任务的一半,朱俊相信这是服务于某一地域的出版机构所无法企及的优势。在未来,虎彩还将发展自有物流体系,将服务半径逐步延长,最终覆盖全中国。

  诚然,按需出版印刷在中国的发展尚需时日。但朱俊表示,虎彩愿意在前期多做推动,也希望能有更多的同行共同努力,将POD领域做大做好。

分享到  
标签: 按需出版 虎彩印艺
Copyright © 1988-2015 虎彩印艺股份有限公司 版权所有© 粤ICP备11055918号