2016年虎彩印艺销售目标誓师大会隆重举行
来源：虎彩新闻 编辑：zhufeng 时间：2016-04-11 13:37:08 点击：次
4月8日上午，2016年虎彩印艺销售目标誓师大会暨销售人员“361”考核方案发布会在培训中心隆重举行。董事长陈成稳、人力资源副总裁张曦、出版副总裁朱俊、包装副总裁马先铎、个性影像副总裁陈建及各子公司总经理、销售业务负责人出席了本次会议。
签订“责任书”，立下“军令状”
人力资源总监杨涛首先针对“361”考核政策出台的背景和落地执行步骤进行了详细的解读。随着公司转型“印刷+互联网”，对内将倡导以营销为核心的客户服务导向，强化营销目标的过程管控，精准定位目标，以促进高效达成销售业绩。将营销的重要性从公司层面上升到一个新的高度，打造营销英雄文化。
值得注意的是，与虎彩传统绩效管理模式不同，针对三大业务（个性影像/按需出版/个性包装）销售团队将强化业绩导向，销售目标作为唯一考核指标，取消集中考核，取消强制排序。经过技能提升和资源配置，如果连续两个周期考核目标未达成60%，将会面临淘汰，而销售目标超额完成也将获得直接晋升和提拔。总裁在现场给事业部副总裁颁发军令状，后续每位业务员都将依据目标业绩签订“目标责任书”，对于虎彩的销售团队而言，目标不再只是一个数字，而是承诺、行动和责任！
目标不再高大上，战略落地全靠它
董事长陈总指出，“这是一个快速颠覆的时代，虎彩必须要抓住互联网的发展机遇，如果我们行动不够果断、目标不够坚定，那么我们将错过整个时代。检验战略是否成功的标准就是看目标，未来要真正实现利润中心制，其核心也是要求目标一致性。”目标不能是天文数字，而是具备挑战性，让大家跳一跳都能够得着。虎彩已经挂牌新三板，我们必须对股东和社会负责，这不仅需要高层、更需要每一位虎彩人都付出努力，以奋斗者为本，强化业绩导向，实现优胜劣汰。
你不是一个人在战斗
在本次会议上，来自各事业部的副总裁、生产和技术的总经理/总监都在现场签署了目标军令状，并表示将坚定执行“印刷+互联网“战略，抓住转型机遇，提升销售团队业绩，从生产、交货、品质等各方面为销售前线提供保障，努力完成年度经营目标。人力资源副总裁张曦总结指出，让目标更具仪式感，这是承诺和责任的见证。后续围绕”361“考核政策将形成具体执行的文件和流程，切实将制度落实到位，将目标执行进行到底！
我们共同期待着，“印刷+互联网”这片竹林在虎彩人的悉心浇灌下日益繁茂，积蓄力量，直冲云霄！
签订“责任书”，立下“军令状”
人力资源总监杨涛首先针对“361”考核政策出台的背景和落地执行步骤进行了详细的解读。随着公司转型“印刷+互联网”，对内将倡导以营销为核心的客户服务导向，强化营销目标的过程管控，精准定位目标，以促进高效达成销售业绩。将营销的重要性从公司层面上升到一个新的高度，打造营销英雄文化。
值得注意的是，与虎彩传统绩效管理模式不同，针对三大业务（个性影像/按需出版/个性包装）销售团队将强化业绩导向，销售目标作为唯一考核指标，取消集中考核，取消强制排序。经过技能提升和资源配置，如果连续两个周期考核目标未达成60%，将会面临淘汰，而销售目标超额完成也将获得直接晋升和提拔。总裁在现场给事业部副总裁颁发军令状，后续每位业务员都将依据目标业绩签订“目标责任书”，对于虎彩的销售团队而言，目标不再只是一个数字，而是承诺、行动和责任！
目标不再高大上，战略落地全靠它
董事长陈总指出，“这是一个快速颠覆的时代，虎彩必须要抓住互联网的发展机遇，如果我们行动不够果断、目标不够坚定，那么我们将错过整个时代。检验战略是否成功的标准就是看目标，未来要真正实现利润中心制，其核心也是要求目标一致性。”目标不能是天文数字，而是具备挑战性，让大家跳一跳都能够得着。虎彩已经挂牌新三板，我们必须对股东和社会负责，这不仅需要高层、更需要每一位虎彩人都付出努力，以奋斗者为本，强化业绩导向，实现优胜劣汰。
你不是一个人在战斗
在本次会议上，来自各事业部的副总裁、生产和技术的总经理/总监都在现场签署了目标军令状，并表示将坚定执行“印刷+互联网“战略，抓住转型机遇，提升销售团队业绩，从生产、交货、品质等各方面为销售前线提供保障，努力完成年度经营目标。人力资源副总裁张曦总结指出，让目标更具仪式感，这是承诺和责任的见证。后续围绕”361“考核政策将形成具体执行的文件和流程，切实将制度落实到位，将目标执行进行到底！
我们共同期待着，“印刷+互联网”这片竹林在虎彩人的悉心浇灌下日益繁茂，积蓄力量，直冲云霄！
分享到
标签：
誓师大会
虎彩
目标
