包装事业部三年规划会议在青海举行
来源：虎彩新闻 编辑：zhufeng 时间：2016-07-06 15:18:17 点击：次
7月1日~3日，虎彩印艺下属子公司总经理/厂长及营销精英分别从广东东莞（东莞工厂）、山东泰安（山东虎彩）、浙江绍兴（绍兴虎彩）出发相聚于青海虎彩，开始了为期三天的包装事业部三年规划会议及营销精英实战分享培训活动。
青海虎彩作为公司从传统包装转向多批次小批量的先行者，依托青海得天独厚的地域优势，为客户提供设计、研发、生产、物流一体化解决方案，在特产包装领域表现突出。在不久前落幕的“青洽会”（2016中国·青海绿色发展投资贸易洽谈会）上，青海虎彩展位凭借卓越的包装设计和服务获得了观展客户一致好评。包装事业部经营者相聚于此，可以实地研讨小批量包装的生产模式和营销模式，增强区域业务交流。
虎彩印艺董事长陈成稳曾经提到：“战略不是以过去推导未来，而是以未来推导现在”。作为子公司的经营者需要明确目标、具有前瞻性。规划必须与资源相匹配，经营者要善于描绘市场前景，给投资者信心和希望。客户正在遭受的痛苦里往往蕴藏着商机，找到好的解决方法就是抓住了机遇，找到了最具价值的核心业务。目前小批量包装业务还未完全发展成熟，如何才能规划好未来三年的客户群体、细分市场，以时间换空间，快速进入市场做大规模？这是每一位虎彩包装事业部经营者需要解决的命题。
在业务上有所取舍非常重要，因为资金、人力、技术和精力同时作用在少数重点项目上才能发挥最大效能。对于包装小B客户而言，他们在过去是最容易被忽视的消费群体。在个性化定制的大趋势背景下，利用“数字印刷+互联网”的优势，我们可以通过为客户提供设计、生产、物流一体化包装解决方案，从而不断挖掘这个“小众群体”的潜力，聚焦重点领域。
对细分业务类型市场进一步深入调查、数据更具体、细化，以支持设备置换、资源配置决策。本次规划会议制定了包装事业部三年经营目标以及所需要的资源配置。
经营者要懂得以时间换空间的重要性，小批量包装要走出去，经营者一定要转变观念，对市场充分调查，前期积极布局，快速资源置换，为后面的爆发增长争取时间。
青海虎彩作为公司从传统包装转向多批次小批量的先行者，依托青海得天独厚的地域优势，为客户提供设计、研发、生产、物流一体化解决方案，在特产包装领域表现突出。在不久前落幕的“青洽会”（2016中国·青海绿色发展投资贸易洽谈会）上，青海虎彩展位凭借卓越的包装设计和服务获得了观展客户一致好评。包装事业部经营者相聚于此，可以实地研讨小批量包装的生产模式和营销模式，增强区域业务交流。
虎彩印艺董事长陈成稳曾经提到：“战略不是以过去推导未来，而是以未来推导现在”。作为子公司的经营者需要明确目标、具有前瞻性。规划必须与资源相匹配，经营者要善于描绘市场前景，给投资者信心和希望。客户正在遭受的痛苦里往往蕴藏着商机，找到好的解决方法就是抓住了机遇，找到了最具价值的核心业务。目前小批量包装业务还未完全发展成熟，如何才能规划好未来三年的客户群体、细分市场，以时间换空间，快速进入市场做大规模？这是每一位虎彩包装事业部经营者需要解决的命题。
在业务上有所取舍非常重要，因为资金、人力、技术和精力同时作用在少数重点项目上才能发挥最大效能。对于包装小B客户而言，他们在过去是最容易被忽视的消费群体。在个性化定制的大趋势背景下，利用“数字印刷+互联网”的优势，我们可以通过为客户提供设计、生产、物流一体化包装解决方案，从而不断挖掘这个“小众群体”的潜力，聚焦重点领域。
对细分业务类型市场进一步深入调查、数据更具体、细化，以支持设备置换、资源配置决策。本次规划会议制定了包装事业部三年经营目标以及所需要的资源配置。
经营者要懂得以时间换空间的重要性，小批量包装要走出去，经营者一定要转变观念，对市场充分调查，前期积极布局，快速资源置换，为后面的爆发增长争取时间。
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