4月4日，虎彩印艺股份有限公司SAP项目升级启动仪式在东莞虎彩正式揭幕。虎彩印艺董事长总裁陈成稳先生和上海景同信息科技股份有限公司总裁徐兵南先生完成签约仪式，双方就项目目标与实施、项目组成员与职责、项目管理制度等信息达成一致，共同致力于虎彩印艺信息化建设。

虎彩印艺正在推进“印刷+互联网”战略转型，始终围绕3大核心展开：一是智能工厂；二是大平台；三是大数据。虎彩需要投入最好的资源和人力，加快传统印刷业务向个性化定制业务转型的升级之路。因为虎彩的业务模式是创新的，所以企业管理水平也需要与之相匹配，SAP项目的实施就是为虎彩未来几年跨越式的发展夯实平台，奠定一个良好基础。

虎彩信息化三阶段，逐步向数据技术进化

会上虎彩项目实施总监喻锴讲到，虎彩信息化经历三个阶段的变革，首先是1.0时期，是技术层面的直接应用来提升工作效率。其次在2.0时期有了质的飞跃，企业内部互联互通，信息的深入运用触及到业务的各个环节。现在是信息化的3.0时期，强调数据的价值应用。

虎彩经营战略从“印刷+互联网”转型开始，有了一个大的跨越。首先整个信息技术的应用向信息技术层面进化，凸显数据价值在整个信息化建设当中的作用，第二个是垂直战略平台的信息化范围延伸至整个产业链，构建内外融合的生态圈。另一方面从信息化价值看，通过技术创新，互联网、物联网平台的构建，提升了虎彩与消费者或者是客户之间的关系。

喻锴先生表示本次SAP系统升级的意义在于，为虎彩信息化3.0的进阶提供坚实的基础和强大的数据计算能力，助力整个信息化建设由信息技术向数据技术进化。

企业智能化管理，系统信息化升级

本次的SAP项目升级重要的一点就是智能化管理。它是企业未来智能化管理的第一步，对企业未来智能化发展至关重要，因此对于虎彩印艺来说意义非凡，同时也是难度系数极高的一个项目，不仅意味着投入资金多，更会动用多方资源获取支持。

虎彩印艺董事长总裁陈成稳先生针对本次SAP项目升级有自己的看法和期望，过去虎彩客户订单额是十万、百万到千万，甚至过亿，但现在业务模式发生改变，个人订单交易金额出现低至几十块钱的状况，因此虎彩需要对系统进行信息化的升级再造，从而提高企业战略决策和市场经营运作决策的水平，加强公司核心竞争力，支持公司的良性可持续发展。

在未来九个月的时间里，虎彩将在SAP项目上投入充足的精力。未来是物联网的时代，信息化建设是重要基石，虎彩印艺将携手合作伙伴共同推进SAP项目的落实和完成，推进虎彩印艺信息化平台的迭代。