“筚路蓝缕以创业，勠力同心使物联”。在即将结束的2018年里，虎彩历经变革与创新，一步一个脚印地践行前进，从未停下过片刻。

 

2019年，虎彩将迎来三十岁生日，随着集团全面系统化升级，这也将是虎彩互联网化进程中有着重要意义的一年，而这个意义不仅仅关乎虎彩，更关乎行业以及整个社会。

 

以下为致辞全文。

 

各位同事，各位朋友，2018年即将过去，虎彩也将迎来自己的三十周岁。这一刻，对我而言，意义重大。

 

回想起这三十年来筚路蓝缕创业奋斗，我的心中思绪万千，展望未来，我看到虎彩开拓创新再上层楼，心中更是豪情翻涌，难以平静。

 

我必须要再一次向大家分享我们虎彩走过的创业之路，让大家铭记虎彩第一代创业团队的辉煌与骄傲；也想跟大家共同展望虎彩明天的辉煌，让大家看看我们还可以创造出怎样令人瞩目的成绩；更想和大家谈谈，我们全新的企业核心价值观到底因何而诞生，到底它蕴含着怎样的价值内核和精神能量。

 

大家都知道，虎彩成立于1988年。那是改革开放的第十个年头，万物复苏，百废待兴，那是中国的黄金时代。那一年的1月7日，国务院批准东莞市升级为地级市，东莞从此进入了全新的城市发展路径，三十年来的“东莞奇迹”由此拉开帷幕。

 

也是在那一年，我拿着早些年做纸张贸易赚到的第一桶金，选择了我最熟悉、资源最丰富的领域——印刷，开始正式创业，开办了一家属于自己的印刷厂，也就是虎彩的前身——虎门彩色印刷有限公司。

 

那是属于制造业的时代，有优秀的生产能力的企业，在旺盛的市场需求面前，如同处在风口之上。只要我们吃得了苦，愿意付出，就有机会不断成长。1989年工厂建成投产，第一年销售额67万元，而1990年我们拿到云南昭通卷烟厂的烟包业务，立马增长到当年的1600多万元。一年的时间，虎彩就完成了质的飞跃。在不断获得行业认可，不断拿到新客户订单的形势下，1992年，我们虎彩在行业内率先成立了设计部，从跟随客户需求，到主动解决客户需求，甚至创造客户需求，不断转变企业的经营思维。

 

在这段时期，虎彩作为民营企业的机制优势和速度优势得到了充分显现和发挥，机制灵活与高效率是这一阶段虎彩制胜的关键。

 

1994年，我们创立山东泰山恒泰彩色印刷有限公司（即现在的山东虎彩泰山印刷有限公司）。到了1998年，经过十年沉淀，虎彩通过（DNV）ISO9002—1994国际质量认证。

 

从1988年到1998年，第一个十年是虎彩成长的十年，是积淀的十年。通过这十年的努力，虎彩完成了行业品牌的开拓工作，并成功走出了东莞，为全国性的布局进行了成功探索。

 

这十年，也是虎彩第一代创业团队成长凝聚的十年，他们将青春献给了虎彩，将汗水洒在了一条条生产线上，将虎彩品质的口碑传到了一个个客户心里。如果说今天我们要给虎彩三个奖杯，第一个十年的奖杯我会颁发给他们。我要由衷地感谢第一代创业团队的付出，你们是最棒的！

 

随着改革开放不断释放出的巨大市场需求，我们虎彩迎来了快速发展的第二个十年，业务不断扩展到全国各地。

 

我依然记得这样几件大事：2003年，青海虎彩印刷有限公司在青海西宁成立；2003年2月，占地面积达4万平方米的虎门陈村印刷工业园正式投产运营；2003年6月，绍兴虎彩激光材料科技有限公司成立；2007年9月，北京京华虎彩印刷有限公司成立；2009年10月，在香港组建虎彩印刷国际有限公司。

 

1999年到2009年，这十年间我们虎彩的大旗，从岭南乘风而上，向着四方迈步，插到了西部大开发的阵地，插到了轻工业繁荣的长三角，插到了国际都市香港，更插到了祖国首都北京。中华大地春风吹过，虎彩的旗帜一面面扬起。

 

除了在全国布局印刷业务，虎彩还开启了多元化发展。2000年8月，虎彩集团收购濒临倒闭的山东泰安啤酒厂，成立泰安泰山啤酒有限公司。接手啤酒厂后，为了让企业尽快起死回生，我进行了一系列大刀阔斧的创新改革。啤酒厂也终于在2004年开始盈利，为虎彩多元化经营的大考，交出了一张漂亮的答卷。

 

即将到来的2019年，是虎彩创业的第三十个年头，也是第三个十年的最后一年。这十年间，我们的发展主题不再是单纯的增长，不再是简单的盈利，一次又一次冲击我们的，是市场的变化，是客户的变化，是技术的变化，更是时代的变化。变化，成了这十年里最大的主题。

 

其实这种变化早在1990年代末，就已经埋下种子。那时候“信息高速公路”刚刚建成，互联网步入大众生活，北京诞生了新浪、搜狐和百度，深圳出现了腾讯，杭州孕育了阿里巴巴，广州孵化了网易，它们逐渐发展壮大，成了“新经济”的代表。 

 

而自2010年以来，随着“移动互联网”的普及，微信、微博、小米、滴滴等一系列依托移动技术和智能手机的新型互联网企业和产品出现了。中国互联网的用户从小众走向大众，从一二线城市扩张到乡镇；中国互联网“新经济”从满足人们的更高的物质和精神追求，到成为人们的日常生活、消费、娱乐、教育和知识获取的基础设施，中国互联网经济实现了真正的“下沉”，拥抱了10亿用户，从虚拟世界走向实体经济，以信息化的方式，逐步弥合了人们生存和发展的需求与不充分和不均衡的服务之间的鸿沟。 

 

到了2018年10月底，消费互联网领域的巨头——腾讯，在全球合作伙伴大会召开前日，由其领导人马化腾发布了公开信。在信中，他说，“我们认为，移动互联网的上半场已经接近尾声，下半场的序幕正在拉开。伴随数字化进程，移动互联网的主战场，正在从上半场的消费互联网，向下半场的产业互联网方向发展。”

 

产业互联网，是马化腾给出的“移动互联网下半场”发展方向。马化腾在信中提及腾讯接下来的目标：为各行各业的传统企业、实体企业提供“数字接口”，帮助它们完成与互联网的融合。腾讯将利用云计算、支付、人工智能、网络安全等基础设施，赋能产业合作伙伴，搭建新一代智能产业生态，通过把消费者和产业连接起来的方式，创造新的价值。

 

马化腾的话，是一个标志，更是一个启示。

 

当消费互联网行业的巨头开始把目光转向实体产业的时候，我们虎彩人要问问自己，我们的机遇在哪里，同时，我们的基础在哪里？

 

事实上，我们感到非常乐观，我们非常欣喜于看到互联网与实体产业的融合态势。因为，我们早在六年前就已经看到了这样的趋势，并为此进行了大量的投入和尝试，当然，也遇到了大量的挫折并收获了非常宝贵的经验和教训。

 

大家还记得吗？当烟草行业政策转变，虎彩烟包业务量下滑，面对危机，我们开始寻求创新变革。虎彩提出要实现“个性化定制”与“智能制造”的大融合。2011年4月，虎彩与惠普签约，正式宣布进军数字印刷领域；2012年5月，二次创业战略宣导会在东莞召开，我明确提出了“让印刷走进千家万户”的战略构想；紧接着，2013年1月，北京虎彩文化传播有限公司成立，2013年9月，广州虎彩网络科技有限公司成立，2016年12月8日，虎彩与天津长荣科技集团股份有限公司共同出资设立天津荣彩3D科技有限公司，研发纸上3D直印技术；2017年6月，东莞虎彩奇点立体创意设计有限公司成立。

 

这六年来，从生产技术的研发、引进和投资，到内部管理流程的信息化改造，再到业务形态和产品形态的互联网化，我们一步一步，在摸索中走出了自己的转型升级之路。

 

我们推进以“中高端包装印刷”为核心产业，“激光镭射材料”为支持产业，“按需出版”、“个性影像”、“个性包装”为战略产业的多元化产业共同发展的战略方针，推进完善产业布局；依托先进的数字印刷技术与互联网电商平台、云计算、大数据、物联网等现代化信息技术，紧跟科技创新、社会发展趋势，持续深入的向工业互联网企业转型，构建企业核心竞争力。

 

我们不断打造虎彩三大核心能力，包括智能化工厂、大平台和大数据。我们的智能化工厂的建设围绕产品智能化、生产智能化、装备智能化、管理智能化、服务智能化5个方面，在广东东莞、浙江绍兴、山东泰安、河北4个产业基地加快布局。大平台方面，虎彩打造基于个性影像与按需出版的两个垂直生态平台。从销售到生产重要节点系统基本覆盖，销售端业务系统形成统一的中台管理；改变了生产管理分散、生产执行系统众多造成的系统效率低下问题；进行组织再造，财务系统与业务系统形成集成共享。在大数据方面，基于包括产品数据、客户数据与运营数据，建立产品结构、色彩、工艺标准数据库，建成图书大数据、影像图片大数据；对消费者在线上消费产生的海量数据，分析用户偏好和消费习惯，进行精准营销；打通组织系统中台、后台大数据等。

 

我们马上还将推出一个全新的完全面向C端用户的互联网影像品牌，我们会以全国布局＋集中引爆的方式在2019年隆重向行业宣告它的诞生。它就是——“鲜檬”，一个无法用现有影像行业来定义的全新互联网品牌，它将承载着虎彩未来成为行业领袖的梦想。

 

站在2018年的尾巴上来回顾这六年，我们可以有底气的说一声：我们的转型之路是成功的。因为，我们的信息化调度，智能化生产，网络化营销，技术型人才储备，已经搭建出整体框架，并初步形成了业务闭环，可以说，我们已经从一家传统的制造业企业开始有效向一家工业互联网公司转型。

 

我相信，站在行业的角度来看，虎彩不断投入，不断创新，不断变革，为了成长不惜忍受转型的阵痛，是值得尊敬的。

 

而从内部组织来看，我们全体虎彩人又需要怎样的认知转变来适应企业的发展需要呢？不久前，我们公布了最新的虎彩企业核心价值观：“以用户为中心，变革创新为本”。

 

大家肯定也记得，过去我们的企业核心价值观是“以人为本，互惠互利，开拓创新”。我们知道，核心价值观的形成，源于发展历程中成败得失经验的总结，是判断一切大小事务的是非标准和行为准则。所以我们在过去的经验中，认识到了人才的重要性，认识到了客户需求的重要性，也认识到了与时俱进，面向未来的重要性。

 

正因为此，我们在企业核心价值观的指导下，不断在自我进化中寻找到最优路径，逐步改革，逐步适应外部的变化。但是我们也应该看到，逐步转型升级为我们打开了新市场的大门，新的生产方式和新的生产关系日新月异，企业的增长点不再仅仅依赖B端客户的需求，而是不断与千千万万的个人消费者产生更多的关联。这种变化的速度，在过去近30年来整个中国乃至整个世界都是惊人的。这种变化的本质，就是生产关系的变迁，这对我们的核心价值观提出了新的要求和考验。

 

如果我们真的认同曾经企业核心价值观里关于“开拓创新”的关键要素，那么我们也应该认同企业的核心价值观也应该遵循创新这项原则，在不断变化的市场环境里进行内生和外延，蜕变出新的机体，进而迸发出新的生机。

 

今天我要再一次向大家阐述“以用户为中心，变革创新为本”的虎彩核心价值观。

 

以用户为中心，意味着我们的组织行为将一切从用户角度出发，将复杂问题简单化，我们要学习如何以用户为中心，针对用户痛点，提供解决方案。在业务流程上，我们需要以流程再造推动企业价值，实现可持续的效率和效果。当我们实现以用户为中心的流程，价值将成为流程管理的核心。我们的生产制造将不再以制造端生产力需求为出发点，而是将客户端价值作为整个产业链核心。我们会形成多种互联网技术交织而成的IT支撑系统，将形成小前端和大后台的组织系统。

 

以变革创新为本，则是要求我们永远保持忧患意识，认识到只有变化是唯一不变的，积极拥抱变化，勇于创新，做别人不敢做的事。

 

市场和业务的升级，必然召唤价值观与思想的升级，所以只有认知的提升，才能带来业务的提升。这正是我坚持进行企业核心价值观升级的初衷。

 

2019年，全球市场还会有怎样的挑战等待着每一个虎彩人？我不知道。我所知道的是，每一个虎彩人都会在“以用户为中心，变革创新为本”的虎彩核心价值观的指引下，坦然面对每一次的危机与挑战，从容赢得每一次战斗的胜利和成长。

 

“当这个时代到来的时候锐不可当，万物肆意生长，尘埃与曙光升腾。江河汇聚成川，无名山丘崛起为峰，天地一时无比开阔。”吴晓波先生曾经以这样一段话来形容中国刚刚经历的改革开放40年。

 

希腊诗人康斯坦丁·卡瓦菲斯曾经写道：当你启程前往伊萨卡，但愿你的道路漫长，充满奇迹，充满发现。今天，在虎彩即将迎来30而立的新年之际，我也怀着满腔的信念，以最诚挚的真心，祝愿虎彩，祝愿每一位与我并肩战斗的虎彩人，愿我们的道路漫长，充满鲜花，充满希望。

 

谢谢大家。

 

虎彩印艺股份有限公司董事长  陈成稳

2018年12月31日