虎彩印艺是一家以中高端包装印刷为主的企业，注重品质生产，坚持“员工质素高、凡是做最好、追求零缺陷”的质量方针。本次2017品质年活动于2017年4月18日开始，是一场针对虎彩印艺东莞工厂全体员工提高品质意识，塑造良好的品质管理文化，提升整个东莞工厂的生产管理水平的活动。

9个月以来，通过对品质流程制度的优化、对质量标准的重新校核、让虎彩一线员工明确了客户需求；通过对员工品质知识与技能等方面的培训与考核，让一线员工在实际操作中有了明确的指引，减少了因制度、标准模糊而产生的品质异常，提升了产品品质质量。

12月1日星期五上午8点10分，东莞虎彩2017品质年暨品质知识竞赛颁奖典礼在东莞虎彩C栋四楼原装配部举行。出席本次颁奖典礼的有虎彩印艺东莞工厂厂长朱未来、人力资源数据部经理王斌、品管部经理段祥国、东莞工厂印刷部经理杨井和、印后部经理马明红、数码包装部经理秦波以及东莞工厂的全体员工。

1、品质就是生命：2017年工厂品质意识大幅提升，让“按标准做事、严抓执行力、以结果为导向”的基本要求深入人心；让品质就是生命的理念成为虎彩的一种文化，固化在每一个虎彩人心中。

2、客户导向：让“以客户为导向”的理念深入品质管理活动中，身体力行，以满足内、外客户的质量需求为出发点，全面提升工作服务质量。

3、举办品质知识竞赛目的：希望每一位虎彩人都清楚公司的流程制度与品质要求，有效的激励使大家能够自发的学习与巩固品质知识，并能够结合自身岗位情况，加深对公司质量管理方针的认识；对在竞赛中表现优异的同事，将给其颁发相应的证书与奖金。

4、2017年的品质工作初步达到企稳效果，在此感谢大家的共同努力；2018年，工厂将在信息化建设、联线检测、自动检测、自检互检能力提升、敲纸包装自动化、蓝领技工技能培育等板块加大投入，进一步提升产品品质。

1、重申质量的重要性：以通俗易懂的比喻，让大家理解对质量概念的认知，切身体会到质量的重要性；任何一件商品，质量特性是否满足价值需求一定是排在首位，其次才是交付、价格等方面的影响。

2、强调品质管理是工厂管理之本：质量是企业竞争力之本，质量管理是企业管理的纲，抓好质量管理，企业管理才能纲举而目张，本固而枝荣。

3、2017品质年活动目前暂时告一段落，但品质工作任重而道远。管理者与全体员工，要把今天作为一个新的起点，始终贯彻虎彩三大质量方针，坚持不懈做好本职工作，塑造良好的品质管理文化，提升整个东莞工厂的生产管理水平。

（一等奖）

（二等奖）

（三等奖）