东莞工厂举办2017品质知识竞赛,为虎彩质造打call

来源:虎彩新闻    编辑:zhufeng    时间:2017-12-10 16:48:45    点击:

12月1日,虎彩印艺东莞工厂品质年之品质知识竞赛圆满落下帷幕,东莞工厂历时9个月加强员工品质知识学习与培训,贯彻落实一线员工品质意识。此次竞赛不仅是对优秀员工的鼓励,更是对东莞工厂全体员工的一次检测。虎彩提高产品竞争力从第一线生产管理着手,以工匠精神严格把控生产流程,不断完善产品,以实际行动为中国质造打call。

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2017品质年意在提高全员品质意识、提高生产管理水平

虎彩印艺是一家以中高端包装印刷为主的企业,注重品质生产,坚持“员工质素高、凡是做最好、追求零缺陷”的质量方针。本次2017品质年活动于2017年4月18日开始,是一场针对虎彩印艺东莞工厂全体员工提高品质意识,塑造良好的品质管理文化,提升整个东莞工厂的生产管理水平的活动。

9个月以来,通过对品质流程制度的优化、对质量标准的重新校核、让虎彩一线员工明确了客户需求;通过对员工品质知识与技能等方面的培训与考核,让一线员工在实际操作中有了明确的指引,减少了因制度、标准模糊而产生的品质异常,提升了产品品质质量。

举办
品质知识竞赛,贯彻品牌虎彩品质方针

12月1日星期五上午8点10分,东莞虎彩2017品质年暨品质知识竞赛颁奖典礼在东莞虎彩C栋四楼原装配部举行。出席本次颁奖典礼的有虎彩印艺东莞工厂厂长朱未来、人力资源数据部经理王斌、品管部经理段祥国、东莞工厂印刷部经理杨井和、印后部经理马明红、数码包装部经理秦波以及东莞工厂的全体员工。

目标
品质管理部经理段祥国提出2018品质管理提升目标

1、品质就是生命:2017年工厂品质意识大幅提升,让“按标准做事、严抓执行力、以结果为导向”的基本要求深入人心;让品质就是生命的理念成为虎彩的一种文化,固化在每一个虎彩人心中。

2、客户导向:让“以客户为导向”的理念深入品质管理活动中,身体力行,以满足内、外客户的质量需求为出发点,全面提升工作服务质量。

3、举办品质知识竞赛目的:希望每一位虎彩人都清楚公司的流程制度与品质要求,有效的激励使大家能够自发的学习与巩固品质知识,并能够结合自身岗位情况,加深对公司质量管理方针的认识;对在竞赛中表现优异的同事,将给其颁发相应的证书与奖金。

4、2017年的品质工作初步达到企稳效果,在此感谢大家的共同努力;2018年,工厂将在信息化建设、联线检测、自动检测、自检互检能力提升、敲纸包装自动化、蓝领技工技能培育等板块加大投入,进一步提升产品品质。

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东莞工厂厂长朱未来:“品质管理是工厂管理之本。”

1、重申质量的重要性:以通俗易懂的比喻,让大家理解对质量概念的认知,切身体会到质量的重要性;任何一件商品,质量特性是否满足价值需求一定是排在首位,其次才是交付、价格等方面的影响。

2、强调品质管理是工厂管理之本:质量是企业竞争力之本,质量管理是企业管理的纲,抓好质量管理,企业管理才能纲举而目张,本固而枝荣。

3、2017品质年活动目前暂时告一段落,但品质工作任重而道远。管理者与全体员工,要把今天作为一个新的起点,始终贯彻虎彩三大质量方针,坚持不懈做好本职工作,塑造良好的品质管理文化,提升整个东莞工厂的生产管理水平。

本次
品质知识竞赛获奖情况:

(一等奖)

(二等奖)

(三等奖)

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标签: 东莞 工厂 品质2017
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