虎彩印艺董事长、总裁陈成稳曾说过：“‘授人以鱼，不如授人以渔’。关心员工的最高境界就是关心他们的成长，技能的提升对员工来说是长久受用的财富，而培训是送给员工最好的礼物。”

五一小黄金假期期间，睿虎领导力第七期高级研修班正式开营，并在山东泰安进行了持续4天的第7期第一次封闭式集训。

▍学员都有谁？

睿虎七期共10名学员，集结了来自于按需出版、个性影像、镭射制版、小批量包装设计以及IT、采购、人力资源等虎彩新业务和职能部门的学员。

▍关于“睿虎领导力修炼”

从2012年开始，至2018年，睿虎领导力修炼已进入第七个年头，由虎彩印艺董事长、总裁陈成稳先生作为导师，亲自指导实践，全面解读“战略思维、系统管理、变革创新、资源整合、激励发展、合作共赢”六大领导力标签，选拔和培养领导者，是虎彩所有管理者的必修课。

本期睿虎领导力修炼的第一次封闭集训，全体学员怀空杯心态，轮流分享了自己对于领导力六个标签的初步认知。在各位学员的分享汇报结束后，学员们进行相互交流，大家的讨论都集中于“在物联网趋势下，各自业务领域如何发展”等问题。

导师陈成稳分别为10位学员给出针对性的点评，并就每个人需提升的方面，提出清晰的领导力提升思路。

学员们在培训结束后，表达了自己的收获：“思考问题的角度和思维拓宽了，不再局限在自己的业务领域看问题。”

▲学员说：“全面初识领导力，从不知道自己不知道，转变为知道自己不知道。”

▲本期交流高频关键词：物联网、大数据、大平台等

在本次集训的最后一天，导师陈成稳针对“战略思维”标签进行重点解读和分享，并就如何进行战略分析、制定战略等具体操作步骤，给出重点引导：

“战略思维是领导力六大标签中最为重要的一项，战略思维是方向、前瞻性，没有战略，就像没有方向，企业之船便不知道驶向何处。企业不管大小，总会面临很多选择。如何取舍？这是战略的意义所在。在关键时刻，战略会指导你，什么该做，什么不该做。”

除了理论讲授，导师陈成稳还在现场就管理过程中实际遇到的问题，进行故事性的分享，同时也引导学员结合当下社会发展趋势进行战略分析研讨，期望学员能对战略思维有更加立体的认知，应用到各自业务领域中。

▲导师陈成稳：“战略不是以过去推导未来，而是以未来推导现在”。

▲导师与学员合影，作出“7”字手势，意为睿虎领导力第“七”期开营